前    言
　　質(zhì)量誠信是社會信用體系建設(shè)的重要內(nèi)容之一，定期發(fā)布企業(yè)質(zhì)量信用報告有利于更好、更主動地向社會公開產(chǎn)品質(zhì)量狀況和質(zhì)量承諾信息，接受社會監(jiān)督，有利于提高質(zhì)量誠信意識和質(zhì)量法制意識，牢固樹立“質(zhì)量第一、誠信為本”的經(jīng)營理念。
　　我公司遵循客觀性原則，以年度為周期，每年通過企業(yè)網(wǎng)站公布上一年度企業(yè)質(zhì)量誠信體系建設(shè)的基本情況，以確保社會對企業(yè)的質(zhì)量信用狀況進行公正的評價?！镀髽I(yè)質(zhì)量信用報告》將涵蓋“企業(yè)質(zhì)量理念”、“企業(yè)質(zhì)量管理”、“企業(yè)誠信管理”、“企業(yè)質(zhì)量基礎(chǔ)”和“產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任”等五項內(nèi)容。
　　歡迎社會各界人士對山東龍光天旭太陽能有限公司進行監(jiān)督評價，同時感謝社會各界人士多年來對我公司的大力支持和幫助！
                                                                                                                       山東龍光天旭太陽能有限公司
                                                                                                                                  2017年5月14日
　　                                                                　　

質(zhì)量信用報告目錄
　　1、企業(yè)質(zhì)量理念
　　2、企業(yè)質(zhì)量管理
　　3、企業(yè)質(zhì)量誠信
　　4、企業(yè)質(zhì)量基礎(chǔ)
　　5、產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任
　
 
一、 企業(yè)質(zhì)量理念
    山東龍光天旭太陽能有限公司確立了“科技先導(dǎo)，質(zhì)量第一，顧客至上，追求卓越”的質(zhì)量方針，“關(guān)愛環(huán)境，持續(xù)發(fā)展，綠色產(chǎn)品，以人為本，預(yù)防為主，員工滿意”的環(huán)境和職業(yè)健康安全方針，管理方針覆蓋了從產(chǎn)品設(shè)計、原材料采購、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、銷售服務(wù)的全過程。  
 
二、 企業(yè)質(zhì)量管理
（一） 質(zhì)量管理機構(gòu)
 公司成立了技術(shù)質(zhì)量部，為公司質(zhì)量管理部門。
（二） 管理體系
    為了貫徹“科技先導(dǎo)，質(zhì)量第一，顧客至上，追求卓越”的質(zhì)量方針，公司按ISO9000的標(biāo)準(zhǔn)要求建立了覆蓋從產(chǎn)品設(shè)計、原材料采購、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、銷售服務(wù)全過程的質(zhì)量管理體系，在2005年經(jīng)方圓標(biāo)志認證公司的嚴(yán)格審核，通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認證，并于2010年完成了ISO9001:2008質(zhì)量管理體系證書的升版，公司建立了完善的計量管理體系。
1、產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量控制
    在產(chǎn)品的設(shè)計階段，研發(fā)部門根據(jù)多方收集的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)需求、客戶需求、技術(shù)支撐、同行狀況等，擬定比同類產(chǎn)品更為先進（或等同）的設(shè)計方案，包括選定穩(wěn)定、可靠技術(shù)平臺，采用工業(yè)級、長壽命、高可靠性的國內(nèi)外知名品牌的關(guān)鍵器件（或材料）等，并充分利用公司多年積累的知識庫，對各功能模塊進行充分的質(zhì)量預(yù)防和可靠性預(yù)估。
    在產(chǎn)品開發(fā)的各階段，均進行嚴(yán)格的評審，開發(fā)完成的樣機需通過公司檢測中心的按照標(biāo)準(zhǔn)要求測試及公司增加的嚴(yán)酷性邊界條件試驗合格，經(jīng)國家認定實驗室的型式試驗、批量試作及現(xiàn)場模擬運行，驗證符合設(shè)計要求。通過國家權(quán)威部門（或檢測機構(gòu)）的檢定合格，方能投入批量生產(chǎn)。產(chǎn)品符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。
2、原材料質(zhì)量控制
    在原材料采購方面，我司設(shè)有專門的供應(yīng)廠商評估機構(gòu)，負責(zé)供應(yīng)廠商的質(zhì)量保證能力、生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)和財務(wù)狀況、交貨期及價格等方面的評估，只有評估合格的廠商方能列入《合格供應(yīng)商名冊》并成為本公司的原材料供應(yīng)廠商，同時還對合格供應(yīng)商進行每半年一次的考核。在原材料及外協(xié)件的入庫檢驗方面，公司根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計要求制定了嚴(yán)格的驗收技術(shù)指標(biāo)，并配置了相應(yīng)的檢驗設(shè)備和人員。
3、工藝流程控制
    利用ERP、T6智能系統(tǒng)實施對產(chǎn)品生產(chǎn)下單控制、生產(chǎn)工藝流程/產(chǎn)品生產(chǎn)方案的綁定控制，以及關(guān)鍵工序、關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備測試參數(shù)的控制，有效的實現(xiàn)生產(chǎn)操作防呆、防錯控制，確保產(chǎn)品的質(zhì)量。
    同時，公司制定了規(guī)范的作業(yè)指導(dǎo)書，作業(yè)人員須經(jīng)考核合格并持證上崗。
4、成品出廠質(zhì)量控制
    公司嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)及檢定規(guī)程的要求進行，環(huán)境條件符合標(biāo)準(zhǔn)要求，有效地確保產(chǎn)品的出廠質(zhì)量。
5、內(nèi)審和質(zhì)量預(yù)防預(yù)測制度
    每季依據(jù)《內(nèi)部質(zhì)量審核管理程序》進行一次內(nèi)審，召開一次質(zhì)量管理委員會會議，依據(jù)《數(shù)據(jù)分析管理程序》分析行業(yè)質(zhì)量形勢要求和公司的質(zhì)量水平，總結(jié)上一季度質(zhì)量管理過程中存在的問題和缺陷，商討對策，預(yù)測潛在的質(zhì)量風(fēng)險，依據(jù)《糾正和預(yù)防措施管理程序》和《持續(xù)改善管理程序》提出整改措施并落實追蹤，持續(xù)改善。
    通過生產(chǎn)實踐，公司認識到質(zhì)量預(yù)防管理的重要性，即預(yù)防錯誤比發(fā)現(xiàn)錯誤更重要，并成為質(zhì)量控制的重點和核心，在產(chǎn)品質(zhì)量形成前就要加以策劃分析，吸取產(chǎn)品在以前質(zhì)量控制方面的經(jīng)驗教訓(xùn)，建立知識庫，從產(chǎn)品設(shè)計到生產(chǎn)全過程均制定預(yù)防措施，防止質(zhì)量問題的出現(xiàn)。
6、質(zhì)量培訓(xùn)
    公司高度重視質(zhì)量教育，每月組織新入員工進行質(zhì)量管理體系培訓(xùn)和質(zhì)量意識培訓(xùn)，并且將質(zhì)量管理體系培訓(xùn)列入轉(zhuǎn)正指標(biāo)之一；每年度進行質(zhì)量內(nèi)審員培訓(xùn)，每個部門均有內(nèi)審員骨干人員對部門質(zhì)量工作進行監(jiān)督檢查，確保體系的正常運轉(zhuǎn)。
（三）質(zhì)量風(fēng)險管理
1、質(zhì)量投訴處理
    我司建立完善的售后服務(wù)體系，提高投訴響應(yīng)速度，滿足客戶要求。我司分別在山東、河北、江蘇、安徽、北京等地設(shè)立了9個辦事處，全面負責(zé)處理客戶提出的服務(wù)要求，建立公司與客戶的橋梁。
2．質(zhì)量風(fēng)險監(jiān)測
    我司在產(chǎn)品需求、設(shè)計、驗證、量產(chǎn)、運行等各階段工作時均采取專家評審方式進行質(zhì)量把控，評審過程中對所有可能引起產(chǎn)品功能、性能、可靠性、安全性、維修性、保障性等信息進行評估，充分考慮其對產(chǎn)品使用安全、環(huán)境影響、產(chǎn)品質(zhì)量等進行風(fēng)險評估；質(zhì)量中心每周一召開質(zhì)量會議，匯總產(chǎn)品各階段質(zhì)量信息，對可能產(chǎn)生的任何質(zhì)量風(fēng)險進行評估；每月形成質(zhì)量運行報告對各種質(zhì)量風(fēng)險進行評估總結(jié)。產(chǎn)品風(fēng)險的評估分為如下幾個階段：
   （1）產(chǎn)品設(shè)計階段，技術(shù)部門組織對產(chǎn)品需求、開發(fā)企劃案和項目立項方案進行評審，確保產(chǎn)品從需求立項上就對潛在風(fēng)險進行評估；技術(shù)專家分別對硬件開發(fā)、軟件開發(fā)、結(jié)構(gòu)設(shè)計開發(fā)等進行評估，秉承“一次性就設(shè)計好的”理念，在設(shè)計階段就把所有潛在風(fēng)險都提出來，做到精益求精；
   （2）產(chǎn)品驗證階段，技術(shù)部門和檢測部門一起對產(chǎn)品進行標(biāo)準(zhǔn)驗證方案、加嚴(yán)邊界驗證方案進行評審，通過標(biāo)準(zhǔn)驗證和加嚴(yán)邊界驗證，將潛在的風(fēng)險直接暴露在設(shè)計階段，做到產(chǎn)品充分性驗證，避免在生產(chǎn)、運行時才暴露出來；檢測部門和工藝部門一起對產(chǎn)品小批性驗證方案進行評審，通過小批試制驗證工藝可靠性驗證，確保在小批試制階段將生產(chǎn)、運行時的潛在風(fēng)險暴露，找出潛在失效模式，通過分析評估做出決策；
   （3）生產(chǎn)過程階段，產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量管控以質(zhì)量預(yù)防為主，依托ERP/T6管理軟件的數(shù)據(jù)分析功能 、自動化的智能工藝裝備防呆操作 、完善的質(zhì)量體系管理制度，對工藝流程的質(zhì)量控制點全程查核管控；實施以全面的質(zhì)量預(yù)防預(yù)測，過程預(yù)防項目查核與質(zhì)量巡查、出廠抽查三級質(zhì)量管理，以點及面確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合客戶要求。
三、企業(yè)質(zhì)量誠信管理
（一）質(zhì)量誠信管理
    公司堅持“產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計出來的”的理念，認真抓好產(chǎn)品質(zhì)量的源頭，把好設(shè)計質(zhì)量關(guān)。公司制定了完善的設(shè)計和開發(fā)管理程序，實施嚴(yán)格的設(shè)計質(zhì)量管理，強化產(chǎn)品開發(fā)過程的設(shè)計質(zhì)量控制。采用穩(wěn)健設(shè)計法和三階段設(shè)計，通過對設(shè)計和開發(fā)進行策劃，控制設(shè)計和開發(fā)的輸入和輸出，開展設(shè)計評審、設(shè)計驗證、設(shè)計確認工作，對設(shè)計和開發(fā)的更改加以控制，對新產(chǎn)品試進行控制等措施，有效保證產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量。產(chǎn)品設(shè)計以客戶為中心，以質(zhì)量為核心，需求階段就設(shè)定嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；堅持走技術(shù)創(chuàng)新的道路，以新技術(shù)成果促進產(chǎn)品質(zhì)量的提升；積淀多年的優(yōu)選設(shè)計庫，為產(chǎn)品設(shè)計提供成熟的技術(shù)方案；嚴(yán)謹?shù)脑O(shè)計開發(fā)，形成完整的設(shè)計圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)資料；依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、合同要求等編制進貨檢驗作業(yè)指導(dǎo)書，對檢驗項目和貯存方式作出規(guī)定，規(guī)定每項重要檢驗項目的方式、方法，其內(nèi)容必須包括：檢驗方法、檢驗工具以及精度、抽樣方法和驗證方式，對于復(fù)雜的檢驗和試驗須制定檢驗和試驗操作規(guī)程；編制詳盡的工藝過程作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)定生產(chǎn)所需的儀器儀表、設(shè)備、工具及人員要求，以保證產(chǎn)品質(zhì)量；組織研發(fā)后的質(zhì)量考核，分析和總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗和教訓(xùn)，通過技術(shù)創(chuàng)新，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。
    原材料的選用經(jīng)過公司評審專家小組嚴(yán)格評審，選用高資質(zhì)的供應(yīng)商。同時對新供應(yīng)商新器件通過嚴(yán)格的進料檢驗管理辦法，對其進行入廠檢驗。通過新增材料確認管理辦法，進行工程樣品評審，對新樣品進行驗證確認。
    生產(chǎn)過程質(zhì)量管控遵循公司質(zhì)量方針、強化客戶意識，以先進的制造工藝、科學(xué)的工藝流程進行層別管理，堅持以質(zhì)量預(yù)測預(yù)測為主，實行生產(chǎn)班組自查、線上/工藝/質(zhì)量技術(shù)人員現(xiàn)場巡檢、質(zhì)量監(jiān)督小組定期檢查等三級檢查方式，確保工藝文件的有效執(zhí)行。目前MES系統(tǒng)搭建已基本完成，開始投入正式運行，通過該項目的建設(shè)運營，實施精益生產(chǎn)，解決了原有生產(chǎn)過程中存在的工藝流程設(shè)計、生產(chǎn)進度控制、生產(chǎn)效率、質(zhì)量控制的問題，優(yōu)化了生產(chǎn)過程的每個環(huán)節(jié)，特別是在關(guān)鍵工序（如部件檢驗、整機檢驗、編程設(shè)置、出廠校驗、產(chǎn)品包裝等工序）的智能化看板運用與MES系統(tǒng)層別管控，實現(xiàn)生產(chǎn)操作防呆、防錯控制。有效地提升了公司管理水平和運營效率，大幅提高了產(chǎn)品生產(chǎn)制造的智能化水平、工藝水平、生產(chǎn)效率和生產(chǎn)能力。
    在售后服務(wù)過程，我司從對產(chǎn)品“三包”、產(chǎn)品壽命、質(zhì)量保證及售后服務(wù)和實施細則等進行了承諾，并嚴(yán)格按照承諾內(nèi)容開展售后服務(wù)工作，確保產(chǎn)品及服務(wù)均滿足客戶需求。
（二）質(zhì)量文化建設(shè)
    公司的質(zhì)量文化主題是“創(chuàng)新、高效、嚴(yán)謹、和諧”，具體包括：嚴(yán)格遵守法規(guī)要求，依法生產(chǎn)。產(chǎn)品的設(shè)計、檢測均以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)的60%作為內(nèi)控指標(biāo)。產(chǎn)品生產(chǎn)，都以作業(yè)指導(dǎo)書進行規(guī)范。計測設(shè)備都選用專業(yè)的設(shè)備，所有的計測設(shè)備都定期送到省、市計量院檢定確認。提倡人人都是檢驗員，所有工作節(jié)點不接受、不產(chǎn)生、不傳遞不良品。執(zhí)行質(zhì)量預(yù)防預(yù)測管理制度，重點關(guān)注可能出錯的工作。建立工作創(chuàng)新獎勵機制，鼓勵員工積極開展創(chuàng)造性工作的活動，不斷提高工作效率。
四、企業(yè)質(zhì)量基礎(chǔ)
（一）企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
    我司產(chǎn)品執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，并在內(nèi)部加嚴(yán)控制關(guān)鍵性能指標(biāo)，使關(guān)鍵性能指標(biāo)優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)。
    我司積極參與國家標(biāo)準(zhǔn)和省地方標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作。
（二）企業(yè)計量水平
    公司十分重視質(zhì)量監(jiān)控，特別對測量過程控制和測量設(shè)備計量控制，在2010年引入測量管理體系，該體系覆蓋公司原材料檢測、能源管理、工藝控制、質(zhì)量監(jiān)控、環(huán)境檢測、安全防護等方面的測量活動，確保測量管理體系內(nèi)的測量過程受控，使測量設(shè)備在校準(zhǔn)間隔內(nèi)均經(jīng)過計量確認以保證滿足預(yù)期的使用要求；公司設(shè)立管理者代表在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下主管測量管理體系工作，并對分管的計量室配備專職的計量管理人員，技術(shù)質(zhì)量部作為職能部門負責(zé)測量管理體系的建立、運行和持續(xù)改進，并接受上一級計量行政部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。 
（三）認證認可情況
    我司于2005年通過ISO9001質(zhì)量管理體系認證，于2006年通過ISO14001環(huán)境管理體系和OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系，并每年通過外部監(jiān)督檢查，體系穩(wěn)定運行。通過認證，借助認證標(biāo)準(zhǔn)促進公司全方位的進步（包括技術(shù)、人文關(guān)懷、環(huán)境保護意識），提供產(chǎn)品性能質(zhì)量，提高社會影響力。
（四）質(zhì)量檢驗情況
    我司以專業(yè)檢驗設(shè)備為基礎(chǔ)，配備標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范，使用專業(yè)檢驗人員，具備完善的檢驗系統(tǒng)。檢驗單位包括進料檢驗、部件檢驗、整機檢驗、出廠檢驗、綜合檢測實驗室及計量室。檢測設(shè)備大部分采購專業(yè)設(shè)備，每年進行兩次內(nèi)檢和一次外檢，確保設(shè)備有效 溯源。所有出廠檢驗人員和實驗室檢測員均取得計量檢定員證書，具備檢驗計量器具的資質(zhì)。通過與外部權(quán)威機構(gòu)測試結(jié)果比對，本公司的檢驗?zāi)芰λ揭恢焙芊€(wěn)定，能滿足檢驗要求。
五、產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)
（一）產(chǎn)品質(zhì)量水平
1、產(chǎn)品到貨驗收、現(xiàn)場運行故障率
    至目前，我司提供的產(chǎn)品批次，均一次性通過客戶到貨前抽樣檢測及到貨后抽樣驗收試驗，到貨后全檢驗收試驗，合格率均在99.5%以上，完全滿足客戶的驗收指標(biāo)。
    我司提供的已運行的產(chǎn)品，客戶每年的運行抽檢合格率均滿足要求，并對運行過程中經(jīng)確認發(fā)生質(zhì)量問題的全部不合格品，實施更換為合格產(chǎn)品。
2、服務(wù)人員專業(yè)度體現(xiàn)
    我司服務(wù)人員，均經(jīng)過嚴(yán)格的上崗前培訓(xùn)，從產(chǎn)品性能、服務(wù)技能、安全規(guī)程、服務(wù)禮儀等方面進行全方位的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗，因此我司的服務(wù)人員具備專業(yè)的技術(shù)水平和素質(zhì)?？梢詾榭蛻籼峁┤轿坏漠a(chǎn)品咨詢及售后服務(wù)。
3、服務(wù)響應(yīng)時間及客戶評價
    我司遵照ISO9001質(zhì)量管理體系要求，落實售后質(zhì)量管理制度和質(zhì)量處理流程，實施三級服務(wù)運行機制。第一級，本地服務(wù)：我司在各主要城市設(shè)立一級快速反應(yīng)的辦事處，配備數(shù)名專職的技術(shù)服務(wù)人員，接到客戶反饋后2小時內(nèi)給予明確答復(fù)，電話中不能解決的問題，可于12小時內(nèi)到達現(xiàn)場提供技術(shù)服務(wù)和支持。第二級，區(qū)域服務(wù)：根據(jù)國家電網(wǎng)公司和南方電網(wǎng)公司的區(qū)域分布，我司在全國范圍內(nèi)設(shè)置了對應(yīng)的區(qū)域服務(wù)機構(gòu)，當(dāng)?shù)谝患壉镜丶夹g(shù)服務(wù)出現(xiàn)緊急情況或技術(shù)疑難問題無法排除時，區(qū)域負責(zé)人能在第一時間內(nèi)統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排區(qū)域內(nèi)其他服務(wù)人員在24小時內(nèi)到達現(xiàn)場，協(xié)助解決問題。第三級，公司總部：公司本部設(shè)立由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的客戶服務(wù)中心，組織公司內(nèi)外資源，對外負責(zé)全國范圍內(nèi)的售后服務(wù)和技術(shù)支持，協(xié)助和組織各大區(qū)域內(nèi)的售后服務(wù)和技術(shù)支持。
    我司的售后服務(wù)響應(yīng)速度及服務(wù)效果，一直以來均受到全國各省客戶的一致好評。
（二）產(chǎn)品售后責(zé)任
    我司建立了修理、更換、退貨等產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保責(zé)任制度、召回管理制度、投訴處理機構(gòu)，并嚴(yán)格履行“三包”等產(chǎn)品責(zé)任和義務(wù)的情況，具體如下：
    修理：在從合同貨物運至交貨地點之日起至質(zhì)量保證期結(jié)束之日的期間，我司對不符合合同約定的合同貨物進行修理（含返廠維修），修理工作在30日以內(nèi)完成，費用由我司承擔(dān)。
    更換：我司以符合合同要求的貨物替換不符合合同要求的合同貨物，更換在30日內(nèi)完成，費用由我司承擔(dān)。
    退貨：買方將有缺陷的合同貨物退還我司，我司負責(zé)將被退還的合同貨物運出安裝現(xiàn)場，退還已收取的該合同貨物的貨款，并承擔(dān)相關(guān)費用。
    若產(chǎn)品存在潛在缺陷，我司將會在第一時間與客戶直接聯(lián)絡(luò)，主動實施召回措施，并與客戶協(xié)商現(xiàn)場應(yīng)急處理方案。
    我司設(shè)立24小時投訴電話0536-6098222，在接到客戶的質(zhì)量投訴后，立即啟動，根據(jù)問題情況，公司將給出明確解決期限。
（三）企業(yè)社會責(zé)任
    公司高度重視企業(yè)社會責(zé)任，于2006年導(dǎo)入ISO14001環(huán)境管理體系和OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系并通過認證。
    
公司領(lǐng)導(dǎo)樹立了高度的安全意識，嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》中的規(guī)定，確保安全設(shè)施、設(shè)備資金的投入。
    公司對安全問題時刻不松懈，安全生產(chǎn)工作堅決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全文明生產(chǎn)、勞動保護政策及公司各項規(guī)章制度，公司成立了安全管理委員會，定期對公司的安全管理工作進行檢查，所有員工都認真參加安全學(xué)習(xí)或活動，切實執(zhí)行本崗位的安全操作，各級領(lǐng)導(dǎo)要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。
    公司各個部門、車間指派了安全管理員，雖然生產(chǎn)各崗位都設(shè)有安全員，但每位員工有權(quán)力監(jiān)督、制止任何人的“三違兩慣”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律；習(xí)慣性操作、習(xí)慣性管理即不科學(xué)地干慣了，不負責(zé)任的看慣了）行為。
    因為安全管理措施到位，所以公司至今沒有發(fā)生重大事故。
    目前，環(huán)保法規(guī)日益完善，環(huán)境污染及人身健康日益得到重視，公司已建成了一個集辦公、研發(fā)、生產(chǎn)、倉儲為一體的高標(biāo)準(zhǔn)的、現(xiàn)代化的花園式企業(yè)，公司自成立以來企業(yè)污染排放符合國家和地方的標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格遵守國家及地方環(huán)保相關(guān)法律法規(guī)，至今未發(fā)生重大環(huán)境安全事故或相關(guān)投訴。
    公司還非常重視資源的節(jié)約,提倡節(jié)約用水、用電，公司專門定制“節(jié)約用水”“節(jié)約用電”的標(biāo)示牌貼于每個水池、電源開關(guān)旁，以提醒公司員工節(jié)約資源。
    公司的企業(yè)宗旨是“滿足客戶需求，體現(xiàn)員工價值，承擔(dān)社會責(zé)任，保障股東權(quán)益”。公司一直奉行此企業(yè)宗旨，在滿足客戶需求的同時，把售后服務(wù)工作做到重中之重，公司在全國設(shè)有辦事處或售后服務(wù)點，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)。企業(yè)還積極承擔(dān)社會責(zé)任，積極組織員工參與市、區(qū)組織的演講比賽、乒乓球比賽、趣味運動會等活動，并在活動中取得了良好的成績。
（四）質(zhì)量信用記錄
    山東龍光天旭太陽能有限公司自2002年成立之日起，未發(fā)生任何訴訟及仲裁情況。
 
    我們始終秉承公司“滿足客戶需求、體現(xiàn)員工價值、承擔(dān)社會責(zé)任、保障股東權(quán)益”的企業(yè)經(jīng)營宗旨，在“和諧 創(chuàng)新”的企業(yè)精神引導(dǎo)下，天旭人都將堅持“科技先導(dǎo)，質(zhì)量第一，顧客至上，追求卓越”的質(zhì)量方針，完成“為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)”的共同目標(biāo)。
    山東龍光天旭太陽能有限公司全體員工將在各自的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、開拓創(chuàng)新，精誠合作，不懈努力，從而到達“專業(yè)化、精心服務(wù)的新能源利用卓越制造商”的目標(biāo)，為新能源事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。